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          阿米巴经营管理

          一、中国企业管理现状

          中国90%的企业都面对这样的困惑:面对浪费,员工无动于衷;成本过高,管理者却麻木不仁;文化落实到中高层时频频打折;面对质量、交期、服务等,员工熟视无睹;企业?#24515;?#20040;多干部,却只有老板一个人关心利润;部门各自为政,人浮于事,组织效?#23454;?#19979;;销售额增长缓慢,人心涣散,利润微薄甚?#37327;?#25439;......

          面对这些,难道只能束手无策?稻盛和夫为何能够创造2家世界500强?为何能够将一个濒临破产的日航,在3个月时间扭亏为盈?为?#35009;?#20013;国众多企业:华为、腾讯、万科、海尔、韩?#23478;?#33293;都在推行,并逐渐走向强大?#31354;?#20123;问题的谜底就是:阿米巴经营!

          二、数夫阿米巴经营咨询解决企业?#35009;?#38382;题?


          三、数夫阿米巴经营的完整体系介绍

          国内首个系统贯穿“东方传统智慧与西方现代经营科学的工具、方法”的经营实学。




          四、数夫阿米巴经营的整体运作系统


          五、数夫阿米巴经营企业解决之道


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